Usługi dla przedsiębiorców

Bieżąca obsługa prawna przedsiębiorców

Kancelaria zapewnia kompleksowe i strategiczne wsparcie prawne, stanowiąc fundament bezpiecznego rozwoju nowoczesnego biznesu. Oferowana bieżąca obsługa obejmuje merytoryczne doradztwo w codziennych procesach decyzyjnych, precyzyjne opiniowanie kontraktów oraz skuteczną reprezentację w relacjach z kontrahentami i organami administracji. Przy ścisłej współpracy z kadrą zarządzającą Kancelaria identyfikuję i eliminuję ryzyka prawne, zanim wpłyną one na stabilność operacyjną firmy. Rozwiązania są każdorazowo szyte na miarę, co pozwala przedsiębiorcom skupić się na realizacji celów biznesowych przy pełnej ochronie prawnej
.

Dla kogo?

Co robię? – od spraw „codziennych” po strategiczne

Z praktyki sądowej – co to zmienia w Twojej sprawie
Sądy akcentują, że odpowiedzialność członków zarządu jest oceniana przez pryzmat należytej staranności i racjonalnego procesu decyzyjnego; ryzyko gospodarcze samo w sobie nie przesądza o winie, o ile decyzje były przygotowane i udokumentowane. To wzmacnia znaczenie właściwego dokumentowania działań zarządu.

Z praktyki sądowej – co to zmienia w Twojej sprawie

  • Limit odpowiedzialności i wyłączenia szkód pośrednichsądy dopuszczają umowne ograniczanie odpowiedzialności, z zastrzeżeniem, że nie można wyłączyć odpowiedzialności za działanie umyślne. W praktyce dobrze sformułowany „cap” i katalog wyłączeń działa. 
  • Kara umownaco do zasady tylko za niewykonanie zobowiązań niepieniężnych; sądy mogą ją miarkować, gdy jest rażąco wygórowana albo świadczenie wykonano w znacznej części. Dlatego od razu projektujemy jasne mierniki i progi, żeby kara „trzymała się” w sądzie. 

Dowody elektronicznewydruki e-maili/komunikatorów są akceptowane jako dowody z dokumentu prywatnego. Liczy się spójny łańcuch korespondencji i metadane. Włączamy to w playbook dowodowy.

Z praktyki sądowej – co to zmienia w Twojej sprawie

  • Mobbingsądy wymagają wykazania uporczywości i długotrwałości zachowań oraz skutku w postaci zaniżenia samooceny zawodowej lub rozstroju zdrowia; kluczowe są dowody: notatki, e-maile, świadkowie, dokumentacja medyczna. Stąd nacisk na polityki, szkolenia i dokumentowanie reakcji pracodawcy.
  • Zakaz konkurencji po ustaniu stosunku pracyodszkodowanie co najmniej 25% wynagrodzenia z okresu zakazu; orzecznictwo dopuszcza wypłatę ratalną i podkreśla skutki braku wypłaty (możliwa utrata ochrony). Dlatego standardowo szykujemy harmonogram i klauzule kontrolne. 

Mienie powierzoneprzy prawidłowym powierzeniu (pokwitowanie, realny dostęp) działa domniemanie pełnej odpowiedzialności pracownika. Ciężar obalenia spoczywa na pracowniku. Uporządkowany SOP obiegu sprzętu i inwentaryzacje to realna tarcza procesowa.

Praktyka (sądy i regulatorzy) – co to zmienia w Twojej sprawie
WSA,NSA i decyzje organu podkreślają wagę realnych środków organizacyjnych oraz należytej oceny ryzyka przy transferach danych (SCC + TIA). Wdrażam polityki i rejestry tak, żeby „broniły się” w papierach i w praktyce operacyjnej.

Z praktyki sądowej – co to zmienia w Twojej sprawie
Sądy w sprawach autorskich wymagają precyzyjnego określenia pól eksploatacji i jednoznacznego przeniesienia praw/udzielenia licencji. W umowach „rozpisuje” pola i proces przekazywania utworów, żeby uniknąć sporów o zakres praw.

Z praktyki sądowej – co to zmienia w Twojej sprawie

  • Odsetki ustawowe za opóźnienienależą się z mocy prawa od dnia wymagalności, jeżeli nie uzgodniono inaczej. Sądy je zasądzają, o ile roszczenie główne jest zasadne. W pismach procesowych pilnuję prawidłowych wyliczeń i dat.
  • Ugody/mediacjeugoda zawarta przed mediatorem po zatwierdzeniu przez sąd ma skuteczność tytułu wykonawczego, dlatego wprowadzam do umów sensowne klauzule ADR oraz „ramę” ugody, która nadaje się do zatwierdzenia.

Praktyka (TSUE/kolizyjne) – co to zmienia w Twojej sprawie
W B2B respektowana jest autonomia w wyborze prawa i jurysdykcji, o ile wybór jest wyraźny – to redukuje spory „gdzie i według czego” się procesujemy. Dlatego domyślnie projektuję klauzule kolizyjne i jurysdykcyjne pod Twój model sprzedaży.

Jak pracuję? – metodyka ABOT

Assess

szybki audyt i mapa ryzyk, priorytety na 90 dni

Build

wzorce umów, procedury, klauzule i plan wdrożeń

Operate

bieżące doradztwo, negocjacje, wsparcie zarządu i działów

Transfer

szkolenia i „toolkit” dla zespołu; cykliczne KPI

 

Co dostaniesz?

Modele współpracy

Porozmawiajmy o Twoich potrzebach i ustalmy zasady stałej obsługi.

Wyślij umowę do wstępnej oceny

odpowiem, co realnie da się zrobić i ile to może kosztować.

Kancelaria Radcy Prawnego Tomasz Langkammer

Skontaktuj się ze mną

Nota prawna:
Treści zamieszczone na niniejszej stronie internetowej mają wyłącznie charakter informacyjny i nie stanowią porady prawnej, opinii prawnej ani oferty w rozumieniu ustawy z dnia 23 kwietnia 1964 r. Kodeks cywilny. Każda rekomendacja lub opinia prawna udzielana jest wyłącznie po indywidualnej analizie dokumentów oraz sytuacji prawnej klienta.

Ochrona danych osobowych:
W przypadku skorzystania z formularzy kontaktowych lub innych form komunikacji elektronicznej, dane osobowe są przetwarzane wyłącznie w celu udzielenia odpowiedzi na zapytanie oraz umówienia konsultacji. Administratorem danych osobowych jest Kancelaria Radcy Prawnego Tomasz Langkammer wpisana do Centralnej Ewidencji i Informacji o Działalności Gospodarczej, miejsce wykonywania działalności oraz adres do doręczeń: ul. Wadowicka 7, Kraków 30-347, NIP: 6492190965, REGON: 240879450, adres poczty elektronicznej (e-mail): kancelaria@langkammer.pl. Szczegółowe informacje dotyczące przetwarzania danych osobowych, w tym przysługujących praw, znajdują się w Polityce prywatności dostępnej na stronie.

Zasady etyki i tajemnicy zawodowej:
Radca prawny świadczy pomoc prawną zgodnie z przepisami prawa, zasadami etyki zawodowej oraz obowiązkiem zachowania tajemnicy zawodowej. Publikowane materiały nie naruszają tajemnicy zawodowej ani nie odnoszą się do indywidualnych spraw klientów.