Spory gospodarcze i odszkodowania
Kancelaria oferuje strategiczne wsparcie w sporach gospodarczych, koncentrując się na ochronie finansów i relacji biznesowych klientów. Kancelaria reprezentuje przedsiębiorców w postępowaniach sądowych, arbitrażowych oraz negocjacjach przedsądowych, dążąc do szybkiego rozwiązania konfliktów. Specjalizacja obejmuje dochodzenie odszkodowań z tytułu niewykonania umów, czynów niedozwolonych i sporów między wspólnikami. Kancelaria kładzie nacisk na ochronę interesów majątkowych firmy poprzez efektywną egzekucję roszczeń i minimalizację ryzyk procesowych.
Dla kogo?
- Przedsiębiorcy w tym osoby fizyczne prowadzące działalność gospodarczą, spółki cywilne, jawne, partnerskie, komandytowe, komandytowo-akcyjne, z o.o., S.A., Proste Spółki Akcyjne (P.S.A.) fundacje, stowarzyszenia.
Kiedy warto się odezwać
- kontrahent nie płaci albo „przeciąga” rozliczenia
- druga strona nalicza kary umowne, potrąca albo grozi pozwem
- masz realną szkodę po zerwaniu umowy, opóźnieniu, wadliwej dostawie/usłudze
- chcesz działać szybko: zabezpieczyć roszczenie, dowody, płynność
Zakres pomocy
- Dochodzenie zapłaty (B2B) – od wezwania do egzekucji
- wezwania do zapłaty, negocjacje, ugody ratalne
- pozwy (w tym postępowania nakazowe/upominawcze), zabezpieczenia
- egzekucja i realne „domykanie” sprawy (tak, z komornikiem też trzeba umieć rozmawiać)
Z praktyki sądowej: Gdy termin zapłaty nie wynika wprost z umowy, sądy przyjmują, że roszczenie staje się wymagalne po wezwaniu dłużnika do zapłaty (a od wymagalności liczą się odsetki).
- Kary umowne (dochodzenie lub obrona)
- analiza podstaw naliczenia kary (czy w ogóle „siedzi” w umowie i stanie faktycznym)
- negocjacje i spór o potrącenia, noty obciążeniowe, rozliczenia końcowe
- przygotowanie argumentacji pod zmniejszenie kary (jeśli ma sens procesowo)
Z praktyki sądowej: Sądy dopuszczają miarkowanie kary umownej (obniżenie), m.in. gdy jest rażąco wygórowana albo zobowiązanie zostało w znacznej części wykonane — ale to nie dzieje się „z automatu”, za każdym razem trzeba to nalezycie uzasadnić.
- Odszkodowania w sporach gospodarczych – szkoda i utracone korzyści
- wyliczenia roszczeń (strata rzeczywista + utracone korzyści, jeśli da się to obronić dowodowo)
- budowa planu dowodowego (dokumenty, korespondencja, harmonogram, świadkowie, biegli)
- negocjacje przedsądowe albo proces (w zależności od kalkulacji ryzyka)
Z praktyki sądowej: W sprawach o utracone korzyści sądy wymagają wykazania, że zysk był realny i wysoce prawdopodobny — graniczący z pewnością, a nie tylko „możliwy”. Innymi słowy: nie wystarczy sama teza niezbędne są liczby i twarde dane.
- Zabezpieczenie roszczeń i szybkie działania „na starcie”
- wnioski o zabezpieczenie (np. zanim majątek „zniknie” albo zanim spór rozjedzie się operacyjnie)
- zabezpieczenie kluczowych dowodów (żeby po pół roku nie okazało się, że „nie ma maili”)
- strategia na pierwsze 14–30 dni, co robimy, kto zbiera jakie dokumenty, jakie terminy
Z praktyki sądowej: Sądy badają dwie rzeczy: czy roszczenie jest uprawdopodobnione i czy istnieje interes prawny w zabezpieczeniu (czy bez zabezpieczenia wykonanie wyroku będzie realnie utrudnione).
- Spory „kontraktowe” w praktyce: od umowy do rozprawy
- analiza umowy pod kątem ryzyk i „haków” (odpowiedzialność, terminy, odbiory, SLA, rękojmia/gwarancja, potrącenia)
- przygotowanie pism, odpowiedzi na reklamacje, stanowisk negocjacyjnych
- prowadzenie sporu w sądzie z naciskiem na dowody i sensowną ekonomię procesu
Jak pracuję?
Krótki screening
co jest celem i co jest największym ryzykiem
Mapa sprawy
warianty, koszty, czas, dowody, „punkty zapalne”
Działania przedsądowe
wezwania, ugoda, zabezpieczenia, dokumenty
Proces
pozew/odpowiedź, wnioski dowodowe, rozprawy, biegli.
Zamknięcie
wyrok/ugoda + egzekucja i rozliczenie
Co dostajesz?
- plan działań i lista dowodów (co zbieramy i po co)
- projekt pism / umów ugodowych
- jasny status sprawy (co zrobione, co przed nami, terminy)
- wyliczenia roszczeń i „widełki ryzyka” (tam, gdzie to możliwe)
Rozliczenie
- ryczałt za etap (analiza / pismo / pozew / odpowiedź / postępowanie) albo
- abonament przy stałej obsłudze sporów i bieżących konsultacjach
FAQ
Czy zawsze trzeba zaczynać od wezwania do zapłaty?
W praktyce – bardzo często tak, bo porządkuje termin wymagalności i buduje materiał dowodowy.
Czy da się obniżyć karę umowną?
Czasem tak, ale trzeba to oprzeć na faktach: skali wykonania, realiach umowy i proporcji kary do naruszenia.
Czy warto dochodzić utraconych korzyści?
Tylko wtedy, gdy da się pokazać je liczbami i wysokim prawdopodobieństwem — inaczej to bywa kosztowne i niepewne.
Kiedy ma sens zabezpieczenie roszczenia?
Gdy bez zabezpieczenia istnieje realne ryzyko, że wyrok będzie „papierowy” (np. majątek znika, spółka się zwija, kontrahent gra na czas).