Upadłość i restrukturyzacja przedsiębiorców
Dla kogo?
- Przedsiębiorcy prowadzący jednoosobową działalność gospodarczą, spółki prawa handlowego w tym spółki jawne, partnerskie, komandytowe, komandytowo-akcyjne, Z O.O., S.A., P.S.A.
- CFO/COO, zarządy i wspólnicy, nadzorcy i doradcy restrukturyzacyjni
Co robię? (moduły)
- Szybka tarcza i diagnostyka (0–14 dni)
- audyt długu i umów (banki, leasing, najem, dostawcy), cash-flow + scenariusze
- wybór trybu (PZU / układ częściowy / sanacja / pre-pack / upadłość)
- zabezpieczenia: komunikacja „standstill”, wnioski o środki ochronne, obwieszczenie w PZU (jeśli celowe)
Praktyka sądowa: w PZU sądy wymagają rzetelnej dokumentacji i realnego planu – „ochrona” z obwieszczenia nie jest automatyczna dla wszystkiego. Zakres skutków ocenia się ściśle, pod kątem interesu wierzycieli.
- Układ i restrukturyzacja operacyjna (15–90 dni)
- propozycje układowe (haircut, raty, konwersja na kapitał, „debt-to-equity”)
- klasy wierzycieli, głosowania, plan restrukturyzacyjny
- negocjacje z bankami i kluczowymi dostawcami; monitoring realizacji
Praktyka sądowa: sądy akceptują układy, które realnie poprawiają zaspokojenie wierzycieli vs upadłości. Kluczowe są wiarygodne założenia finansowe i zgodność z przepisami dot. grup wierzycieli.
- Pre-pack (sprzedaż z góry uzgodniona)
- wycena przedsiębiorstwa, wskazanie nabywcy, przygotowanie wniosku
- projekt ciągłości operacyjnej i zatrudnienia, transfer umów kluczowych
- prowadzenie sprawy do sprzedaży zatwierdzonej przez sąd
Praktyka sądowa : sądy podkreślają wagę rzetelnej wyceny i porównania z likwidacją – pre-pack przechodzi, gdy dowodzi wyższego (lub szybszego) poziomu zaspokojenia i zachowania wartości przedsiębiorstwa. Słaba wycena to ryzyko odrzucenia.
- Upadłość z minimalizacją ryzyk zarządu
- przygotowanie wniosku i listy wierzycieli, współpraca z syndykiem
- ochrona członków zarządu: dowody należytej staranności i „timely filing”
- działania pauliańskie, bezskutecznościowe (powrót majątku do masy)
Praktyka sądowa: i) Odpowiedzialność zarządu (art. 299 k.s.h.) – SN i SA konsekwentnie przyjmują, że kluczem jest właściwy moment złożenia wniosku i dochowanie staranności. Brak zawinienia i szybka reakcja ograniczają odpowiedzialność.
ii) Bezskuteczność czynności dokonanych „za darmo” – sądy uznają je co do zasady za bezskuteczne względem masy upadłości (łatwiej odzyskać majątek). iii) Skarga pauliańska – przy spełnionych przesłankach umożliwia „cofnięcie” wyprowadzonych składników majątku na rzecz masy i wierzycieli.
Jak pracuję? (ABOT)
Assess
szybki audyt i mapa ryzyk + plan na 90 dni (1 strona dla zarządu)
Build
projekt układu i wyceny, dokumenty do sądu, wzorce komunikacji z wierzycielami
Operate
negocjacje, wnioski, zgromadzenia, nadzór nad głosowaniami i wykonaniem
Transfer
checklisty dla finansów,HR,zakupów, wdrożenie, szkolenie zespołu
FAQ
Czy PZU „zatrzymuje” wszystkich wierzycieli?
Nie. Zakres ochrony wynika z przepisów i realiów sprawy; sąd patrzy na dokumenty i interes wierzycieli.
Czy pre-pack „da się załatwić” wyceną z Excela?
Nie. Praktyka sądów kładzie nacisk na rzetelną, porównawczą wycenę i realny plan ciągłości – inaczej wniosek polegnie.
Kiedy zarząd odpowiada prywatnie?
Gdy spóźni wniosek i nie wykaże należytej staranności; szybkie działania i dowody na „timely filing” istotnie ograniczają ryzyko.
Czy można wrócić do majątku „wyprowadzonego” przed upadłością?
Tak – poprzez bezskuteczność czynności bezpłatnych oraz skargę pauliańską, o ile spełnione są przesłanki.
Chcesz spokojnie przejść przez układ, pre-pack albo – jeśli trzeba – upadłość z ochroną zarządu?